jueves, 7 de abril de 2011

COMPRENDIENDO!! (CAP. 28, INTR. 6 Y CAP.30)...CONTINUACIÓN (la otra entrada ya era muy larga!)

Otra vez, me gusta!  No es sólo la estrategia la que nos levara a un cambio perdurable, sino ir mas allá, crear estrategias de compromiso, que involucren conversaciones reales entre la gente y sus lideres, y entre pares.  Crear integración jerarquica, explorar en todos los niveles, conversar, crear una realidad común y una expectativa común acerca del cambio; crear un deseo de enfrentamiento con el propósito, las decisiones,  la elección y el compromiso implicito en cada uno de estos procesos.  Me impacto mucho el proposito de cambio de paradigmas ir del paradigma gerencial al del compromiso.  Creo que muchos aun creemos que el gerencial es el que funciona, anulamos las conversaciones creyendo que nos exponemos, que somos más vulnerables en ese momento y que esa conversación aniquilaria todo porceso de cambio.  ¿Cuáles son todos esos supuestos que nos atan, nos subyugan al paradigma de cambio gerencial?.  Leyendo este capitulo recicí como veinte kilos de pedradas, es decir, me senti muy identificada con la práctica del viejo paradigma, viendo cómo intentamos vivir de estrategias, que por alguno u otro motivo nunca son implantadas, crear organizaciones paralelas en donde todo es tal y como lo soñamos, en donde ocurre lo ideal, dificil de traspasar a la realidad desde esa perspectiva.  Me motiva reemplazar la falta de interés por compromiso, con nuevas formas de ver el mundo a partir de mi compañero de enfrente, ser parte activa del proceso de cambio, saber qué es lo que ocurre y qué se espera que ocurra; facilitar el aprendizaje y estimular a la acción, con creatividad, compromiso, confianza; crear soluciones.  "Desenvolver juntos las estructuras alternativas, gestar la participación voluntaria y toma de decisiones común y en unidad, ayuda a reemplazar la apatia y la resistencia por un cambio con energía y compromiso en un nuevo futuro".  Quiero esto para la organización en donde estoy, y creo que muchos lo esperan, sólo debemos transformar nuestro entendimeinto, reemplazar viejas estructuras y modelos; y generar el cambio!

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